Вопросы работодателю

Собеседование двустороннее: сильные вопросы показывают зрелость и помогают не принять оффер, который разочарует через месяц.

Блок «ваши вопросы» не формальность. На скрининге уместны процесс и вилка; на техсекции — команда и стек; на fit и у менеджера — ожидания, конфликты и рост. Ниже — ориентиры, не скрипт для зачитывания.

Рекрутеру и на скрининге

  • Какие этапы дальше и типичные сроки до решения?
  • Какая вилка по грейду и что входит в компенсацию?
  • Формат работы и требования к локации?
  • Сколько кандидатов на финале / закрыта ли позиция срочно?

Инженеру на техсекции

  • Как устроен типичный спринт: планирование, ревью, релизы?
  • Какой стек в проде и что планируют менять в год?
  • Как выглядит on-call и инциденты для этой роли?
  • Что будет главной задачей в первые 90 дней?
  • Как у вас устроены менторство и код-ревью?

На system design и про архитектуру

  • Какие самые болезненные технические долги сейчас?
  • Как принимают архитектурные решения — RFC, ADR, комитет?
  • Где граница ответственности между командами?

Подробнее о формате раунда — system design.

Нанимающему менеджеру

  • Как вы поймёте, что испытательный срок прошёл успешно?
  • Как дают обратную связь — регулярные 1:1, перформанс-ревью?
  • Пример недавнего конфликта приоритетов и как его разрулили?
  • Почему открыта вакансия — рост команды или замена?
  • Что вас самих мотивирует оставаться в компании?

Как задавать

Выберите 3–5 вопросов под конкретный раунд, а не 15 подряд. Слушайте ответ: уход в общие слова («у нас дружная команда») — повод уточнить пример. Записывайте ответы в заметки к вакансии, чтобы сравнивать офферы.

Один и тот же вопрос про on-call на скрининге и у тимлида может дать разные картины — расхождение тоже ценный сигнал.

Обзор этапов собеседования.